Конфигурация скоринга

Матрица Ожидаемых Баллов (Параметр / Грейд)
Определите ожидаемый балл (0-10) для каждого параметра на разных уровнях грейда. Используйте '-' для 0.
ПараметрJuniorJunior+MiddleMiddle+SeniorSenior+LeadLead+Head
Умение работать с ключевыми платформами для поиска кандидатов (rabota.by / hh.ru / linkedin.com / career.habr.ru).
Использование базовых инструментов для работы (владение MS Office (Word, Excel, PowerPoint), Zoom, Календари, K-Talk, Jira, Confluence).
Знание индустрии и принятие решений на основе этих знаний (знание специфики банка и процессов, регламента, законодательной базы).
Составление профилей должности и кандидатов, скрининг и выявление базовых потребностей кандидатов (зарплата, график), интейк-интервью.
Онлайн и очная оценка кандидатов, проведение интервью, модерация встреч.
Поиск кандидатов и вакансий, определение и анализ ключевых требований и источников поиска, mapping, проработка компаний-доноров.
Обеспечение коммуникации и обратной связи, формирование корректных и грамотных фидбеков (письменно/устно), работа в команде (согласование, HR-системы).
Применение классических и трендовых методик / методологий в найме специалистов (глубокий анализ кандидатов по соцсетям и цифровому следу, применение кейс-интервью, стресс-интервью, использование STAR, PARLA, SPIN-метод).
Менеджмент. Управление вакансиями, процессами, временем и командой (планирование, расстановка приоритетов, принятие решений, ненасильственный менеджмент 3.0).
Навыки продаж и сервиса, мотивация кандидатов, выявление их потребности, консультирование, умение продавать кандидатов нанимающему менеджеру.
Ведение и формирование аналитических данных, в том числе предиктивных, создание дашбордов и отчетов.
Формирование talent pool (кадрового резерва), наполнение и работа с базой кандидатов с учетом требований НЦЗПД, хантинг и долгий найм.
Взаимодействие с учебными заведениями и профессиональными сообществами (стажировки, практика, распределение, подрядчики и вендоры).
Разработка/исполнение roadmap и проведение анализа, координация руководства как на уровне предложений, так и на уровне отчетности (проведение PESTEL и SWOT-анализа).
Развитие и формирование HR-бренда и участие в конференциях, подготовка образовательных материалов, внедрение инновационных подходов и Agile-практик.
Запуск пилотов и внедрение инноваций. Управление портфелем HR-проектов и внедрение новых решений/автоматизаций, в том числе AI-решений для оптимизации процессов. Использование HADI-циклов и метода SMART для качественной проработки продуктов и решений.
Использование LinkedIn и X-Ray запросов для сорсинга специалистов, размещение вакансий, отслеживание активностей.
Поиск по специализированным платформам, блогам и соцсетям, поиск специалистов на мероприятиях.
Знание технических и технологических специфик в ИТ и digital направлениях, понимание, для чего они необходимы рекрутерам, навыки технического рекрутинга.
Матрица Весов Параметров
Определите, как оценки за вопросы/задания влияют на итоговые параметры. Общий вес для каждого параметра не может превышать 1.
Вопрос/ЗаданиеПараметрВес (0-1)Действия
Система Грейдирования
Определите диапазоны общих баллов для каждого грейда кандидата. Финальный отчет будет использовать эти диапазоны на основе суммы всех баллов по параметрам. Названия грейдов фиксированы.
Название ГрейдаМин. Балл (Общий)Макс. Балл (Общий)